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中联重科

春日的阳光透过窗户，照在了涂装车间的工作台上。车间里一派忙碌的气氛，而班长的指挥更是有条不紊。在降本增效的工作要求下，涂装车间作为搅拌车事业部的试点单位，全面落地阿米巴生产模式，这一变革就像那无声的春雨一样，深入人心。

班组人员全员讨论阿米巴落地执行

作为事业部内部第一个吃螃蟹的科室，从茫然到理解，从无知到娴熟，车间全体员工从零开始，现学现用。从成立项目组、基准数据收集分析、方案制作等，开展了大量的工作，形成涂装车间阿米巴推进方案，在2022年11月至2023年1月完成模拟试运行，并从2023年2月开始试运行。在生产过程中，车间和班组不等不靠，对标寻找差距，主动改善，针对生产成本中能耗占据50%以上的特点，在班长的组织下，积极开展降本增效工作，将能耗管控放在首要位置，不管是面粉喷涂改为1+3或2+2双生产模式、固化炉密封自主优化提升、人力资源重新匹配及效率刚性执行，还是来料有效拉动等，车间精打细算，提升效率，最终效益初显，2月指标与1月相比相比，效率提升18.47%，单台能耗降低18.69%，单台成本降低15.92%，最终在2月份首次达成既定目标，单台成本节约1.60%，最终全员分享降本红利1366元。

咬定青山不放松，立根原在破岩中。涂装车间紧盯决策委员会制定的月度目标，持续优化提升，再接再厉，最终促使事业部和员工达成双赢。涂装车间就像那盛开的春花一样，绚烂耀眼，带来无限的希望和自信

(本文转载：中联重科搅拌车)